Vous êtes cédant ou repreneur ?

Accompagner votre projet de cession ou de reprise d'entreprise

Vous êtes expert dans votre métier, nous sommes experts en transmission d'entreprises et de fonds de commerce.
Restez focalisé sur votre activité, nous assurons la réussite de l'opération.

Mandataire, partenaire engagé et expert opérationnel

Parce que le succès repose sur la confiance, la rigueur et les compromis, nous accompagnons à la fois le cédant et le repreneur avec la même exigence.

Mandataire

Mettre en relation les cédants et des repreneurs

L'accès aux canaux de publications spécialisés et aux données d'entreprises
Un réseau d'experts-comptables, avocats d'affaires et conseils
Une base de plus de 1600 clients et prospects
Un acteur local en immobilier d'entreprise, titulaire de la carte de professionnel de l'immobilier

Partenaire engagé

Agir en transparence avec réactivité

La confidentialité des informations échangées, de l'analyse aux décisions
Une expertise pour l'élaboration du plan de reprise et de financement
Un intermédiaire indépendant pour négocier les conditions et proposer les compromis finaux
Un savoir-faire opérationnel pour accompagner les dirigeants avant et après la cession

Expert opérationnel

Transformer les opportunités en gains réels

Analyse financière et valorisation d'entreprises, d'immobilier et actifs
Audits et processus, pilotage et gestion des risques, gestion de projet,
Déploiement d'outils métiers et de pilotage, communication et sécurité digitale
Gestion logistique, achats, qualité et management

Des clients accompagnés par Hexagone Conseil

Parcourez des exemples de missions réalisées pour voir les résultats obtenus et comment nous pouvons vous accompagner concrètement.

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Cession d'un salon de thé à fort potentiel de développement

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BTP • CA 8,5 M€ • Parthenay (79)

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Accompagner un projet de transmission à des cadres salariés de l'entreprise, en garantissant un processus structuré et impartial entre les dirigeants cédants et les futurs repreneurs.

Votre projet de cession ou de reprise mérite d'être structuré ?

Échangeons sur votre situation, les prochaines étapes et vos objectifs.
Nous répondons à vos interrogations.

Nous intervenons également avant et après l'opération, sur les enjeux d'organisation et de performance :

Diagnostic, analyse et pilotage pour mieux comprendre votre situation et définir vos priorités d'action.

Conseil aux dirigeants

Interventions opérationnelles avec vos équipes pour améliorer vos méthodes, vos outils et vos performances.

Missions de terrain