Des clients que nous avons accompagnés dans la réussite de leurs projets.
Repreneurs et entrepreneurs, groupes industriels ou commerçants, nous leur avons apporté l'expertise et les solutions adaptées à leurs enjeux.
Industrie • 10 salariés • CA 1,5 M€
Transmission de PME industrielle à Valence (26)
Nous avons identifié un groupe côté en bourse aux valeurs compatible avec cette entreprise familiale et avons mené l'opération dans les conditions de confidentialité requises.
CHR • 8 salariés • CA 1,1 M€
Cession d'un fonds de commerce de salon de thé à La Rochelle (17)
Au coeur du centre touristique de La Rochelle, nous avons accompagné le cédant pour valoriser un établissement au potentiel sous-exploité et proposer des candidats prêts à relever le challenge.
Services • 8 salariés • CA 1 M€
Cession d'une entreprise de location et accompagnement post-cession
Nous avons accompagné la reprise de cette société spécialisée dans la location et l'installation de matériel puis sommes intervenus en mission post-cession pour diagnostiquer et mettre en place des actions d'organisation.
Industrie • 12 salariés • CA 7 M€
Mission d'analyse, de calcul et d'étude des coûts de revient des produits
Nous avons mis en place les outils permettant de calculer et d'analyser les coûts de revient des produits pour fiabiliser les marges dans les réponses aux appels d'offres clients.
Service • 8 salariés • CA 1 M€
Développement d'un nouvel outil de chiffrage
Notre client souhaitait vérifier la cohérence de son outil de chiffrage avec l'évolution de ses services. Après analyse, nous avons élaboré un nouvel outil de chiffrage permettant de maîtriser les marges.
Industrie • 12 salariés • CA 7 M€
Projet de migration vers un nouveau logiciel de gestion (ERP)
Nous avons piloté la mise en place du nouvel ERP avec les équipes.
Industrie • 12 salariés • CA 7 M€
Mise à niveau de logiciel de gestion (ERP)
Nous avons réalisé la mise à niveau du logiciel de gestion pour se préparer à la facturation électronique.
Industrie • 12 salariés • CA 7 M€
Mise en place d'indicateurs de pilotage (KPI)
Nous avons mis en place des indicateurs de pilotage clé de l'activité : CA, commandes, stocks, charge atelier, cash flow...
Industrie • 12 salariés • CA 7 M€
Gestion des achats de l'entreprise
L'entreprise nous a délégué la gestion d'un portefeuille de 4 M€ d'achats et la relation avec ses fournisseurs.
Négoce • 30 salariés • CA 14 M€
Relocalisation d'une plateforme logistique régionale
Nous avons réalisé l'étude de la réimplantation de la plateforme logistique d'une entreprise de négoce.
Service • 24 salariés • CA 500 k€
Cession d'une entreprise de service à la personne en Deux-Sèvres
Nous avons apporté une solution de reprise rapide avec une entreprise en recherche de croissance externe : moins de 2 mois ce sont écoulés entre la LOI et la signature définitive, avec une gestion en distanciel et inédite du dossier.
BTP • 80 salariés • CA 8,5 M€
Transmission d'une PME du BTP dans les Deux-Sèvres
Le cédant de l'entreprise et les dirigeants salariés candidats à la reprise nous ont mandatés pour cette opération et assurer l'impartialité et la serennité des négociations.
Industrie • 4 salariés • CA 650 k€
Transmission d'un atelier de mécanique de précision proche de Troyes
Consulté par le dirigeant pour la valorisation de son activité (aéronautique, militaire et ferroviaire), il nous a confié son projet de cession après deux années de préparation.
Industrie • 12 salariés • CA 3,8 M€
Cession d'une activité industrielle d'un groupe international
Ce groupe d'actionnariat américain souhaitait se séparer de cette activité. Les repreneurs, anciens cadres dirigeants, nous ont sollicité pour les accompagner. Après cession, ils nous ont confié le déploiement de l'ERP et le support aux équipes.
Industrie • 80 salariés • CA 7,5 M€
Cession d'une entreprise spécialisée en fabrication grande série en Vendée
Le cédant et les fonds d'investissements nous ont confié la vente de cette entreprise ainsi que de ses locaux industriels en Vendée.
Commerce • 2 salariés • CA 300 k€
Cession des locaux d'un fonds de commerce en Vendée (85)
Nous avons conseillé à ce commerçant de Vendée de vendre son local professionnel au détriment du fonds peu rentable pour optimiser la valeur de cession globale.
Service • 8 salariés • CA 700 k€
Accompagnement à la croissance externe d'une entreprise de services numérique
Nous accompagnons cette entreprise dans ses projets de croissance externe, avec 1 à 2 opérations réalisées chaque année.
Service • 6 salariés • CA 3,5 M€
Cession d'un garage automobile en Deux-Sèvres (79)
Nous avons accompagné un étudiant prêt à se lancer dans l'entrepreneuriat dans ce projet de reprise. Nous l'avons épaulé pour convaincre le cédant et les banques.
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