Partager et sécuriser vos données efficacement ?

Enjeu :

Donner au dirigeant une vision fiable de la rentabilité réelle des produits afin d'améliorer les décisions commerciales, sécuriser les réponses aux appels d'offres et mieux piloter les marges.

Résultat :

Déploiement d'outils de suivi des coûts de revient permettant d'analyser précisément les marges par produit, d'améliorer le pilotage économique et de sécuriser les réponses aux appels d'offres clients.

Enjeu :

Adapter l'outil de chiffrage existant à l'évolution de l'activité, des services proposés et des structures de coûts afin de fiabiliser les offres commerciales et préserver les marges.

Résultat :

Mise en place d'un nouvel outil de chiffrage permettant de mieux évaluer les coûts, fiabiliser les propositions commerciales et améliorer le pilotage des marges.

Enjeu :

Accompagner la migration vers un nouvel ERP dans un contexte contraint, sans période de fonctionnement parallèle avec l'ancien logiciel, tout en sécurisant la continuité des opérations de l'entreprise.

Résultat :

Déploiement réussi du nouvel ERP dans un délai court : 4 mois entre la consultation des solutions et la mise en production opérationnelle avec l'ensemble des équipes.

Enjeu :

Croissance de l’activité difficile à absorber : demandes clients mal cadrées, validation de faisabilité floue et dépendance à des décisions informelles.

Résultat :

Organisation fiabilisée et meilleure allocation des ressources : suppression du recours à l’intérim et augmentation de 30% du nombre d’événements organisés à ressources constantes.