Votre problématique

Optimiser vos achats, vos stocks ou vos flux ?

Vos enjeux, vos bénéfices

Une mission de terrain, c'est du conseil qui se traduit en actions

Certaines problématiques ne se résolvent pas depuis un bureau. Nous intervenons au cœur de votre entreprise pour comprendre les situations, travailler avec vos équipes et faire avancer concrètement les sujets qui vous mobilisent.

Comprendre la réalité du terrain

Nous allons au-delà des discours et des procédures pour observer les pratiques, les contraintes et les interactions qui font réellement fonctionner votre entreprise.

Construire des solutions avec vos équipes

Une solution n'est efficace que si elle est adaptée à votre organisation et adoptée par ceux qui vont la mettre en œuvre. Nous privilégions une démarche pragmatique et collaborative, au plus près de vos équipes.

Faire aboutir les actions

Notre intervention ne s'arrête pas aux constats ou aux recommandations. Nous pouvons vous accompagner dans la mise en œuvre pour transformer les décisions en améliorations concrètes et durables.

Nos compétences

Nous améliorons votre supply chain

Nous vous aidons à définir une politique d'achats et à organiser un panel de fournisseurs pour maîtriser vos coûts, gérer les risques dans le respect des exigences (clients, RSE, qualité).

Nous pouvons animer la fonction achats : rencontre et évaluation des fournisseurs, négociations tarifaires.

Nous savons analyser, dimensionner et optimiser vos stocks sur achats et stocks sur ventes. Nous vous proposons les indicateurs pour piloter et optimiser vos niveaux de stocks.

Nous vous aidons à définir, paramétrer et ajuster les règles d'approvisionnement, à mettre en place des mécanismes d'alerte et d'automatisation pour une gestion fine de vos flux d'approvisionnement et de leur coûts.

Plus qu'une mission de conseil : une mise en œuvre opérationnelle

Notre expérience opérationnelle en entreprise nous permet de comprendre les réalités du terrain et les contraintes des dirigeants. Au-delà du diagnostic, nous identifions les solutions adaptées et intervenons en soutien de vos équipes pour accompagner leur mise en œuvre concrète.

Nos réalisations clients

Migration vers un nouvel ERP dans une PME industrielle

Industrie • 12 salariés • CA 7 M€

Enjeu :

Accompagner la migration vers un nouvel ERP dans un contexte contraint, sans période de fonctionnement parallèle avec l'ancien logiciel, tout en sécurisant la continuité des opérations de l'entreprise.

Résultat :

Déploiement réussi du nouvel ERP dans un délai court : 4 mois entre la consultation des solutions et la mise en production opérationnelle avec l'ensemble des équipes.

Solutions mises en œuvre :

Analyse des besoins par processus métier (comptabilité, commerce, achats, production, logistique)

Structuration des flux et définition des règles de gestion

Paramétrage du nouvel ERP et préparation de la migration des données

Organisation des phases de tests et validation avec les utilisateurs

Rédaction des procédures et formation des équipes

Accompagnement et support après mise en production

Prise en charge de la fonction achats et optimisation de la performance fournisseurs

Industrie • 12 salariés • CA 7 M€

Enjeu :

Accompagner une PME industrielle dans la structuration et la prise en charge de sa fonction achats afin de libérer du temps aux équipes internes, sécuriser les approvisionnements et améliorer durablement la performance fournisseurs.

Résultat :

Prise en charge déléguée d'un portefeuille achats de 4 M€ avec gestion complète de la relation fournisseurs : négociations, décisions d'approvisionnement, suivi des performances et anticipation des besoins.

Solutions mises en œuvre :

Analyse du portefeuille achats et des besoins de l'entreprise

Consultation des fournisseurs et développement du panel fournisseur

Gestion opérationnelle des demandes de prix et des commandes d'achat

Négociation des conditions commerciales (prix, indexations matières, contrats)

Gestion des litiges fournisseurs (prix, qualité, délais, service)

Visites fournisseurs et sous-traitants dans une démarche d'amélioration continue

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